Loading

Waarmee kunnen wij helpen?

Loading

Inclusief werkgeverschap

Talenten heeft iedereen. Maar niet iedereen heeft werk. Met inclusief werkgeverschap zorg je voor een werkplek waar plaats is voor mensen met verschillende talenten, ervaringen en mogelijkheden. Dat levert kansen op voor medewerkers. En organisaties krijgen er nieuwe inzichten, betrokken collega’s en een grotere groep kandidaten voor terug.

Het begint met kleine stappen. Op deze pagina vind je praktische informatie, hulpmiddelen en voorbeelden die je helpen om aan te slag te gaan. 

Draagvlak en organisatie

Inclusief samenwerken

Een inclusieve werkvloer is een werkplek waar iedereen mee kan en mag doen. Er is ruimte voor verschillende talenten, achtergronden en manieren van werken. Dat ontstaat niet vanzelf. Het vraagt iets van de medewerker zelf. Maar ook van collega’s, leidinggevenden en de hele organisatie.

Wat is inclusief samenwerken?

Inclusief samenwerken betekent dat je kijkt naar wat iemand kan en wat iemand nodig heeft om goed te kunnen werken. 

Niet iedereen werkt op dezelfde manier. Ook niet iedereen heeft dezelfde mogelijkheden. Door daar rekening mee te houden, krijgen mensen meer ruimte om hun talenten te gebruiken.

Inclusief samenwerken gaat verder dan iemand aannemen. Iemand moet zich onderdeel voelen van het team en zijn of haar talent kunnen inzetten. 
Daarom kijkt Ferm Werk niet alleen naar de kandidaat. Ook het werk, het team en de organisatie zijn belangrijk. 

  • Denk bijvoorbeeld aan:
  • Welke werkzaamheden zijn er? 
  • Welke begeleiding is mogelijk? 
  • Wat heeft het team nodig?
  • Wat kan een medewerker bijdragen? 

Soms is extra begeleiding nodig. Soms het een aanpassing van het werk of de werkplek. Wat nodig is, verschilt per situatie. Maatwerk staat centraal.

Wat levert het op?

Inclusief samenwerken brengt verschillende talenten en ervaringen samen.

Dat kan zorgen voor:

  • Nieuwe ideeën
  • Meer betrokken medewerkers
  • Een sterker team
  • Meer mogelijkheden om vacatures in te vullen
  • Een werkplek waar mensen kun talent kunnen gebruiken

Hoe werk je inclusief samen?

Inclusief samenwerken begint met goed kijken, luisteren en samen zoeken naar wat werkt. Met deze zeven aandachtspunten maak je inclusie praktisch.

1. Wijs een kartrekker aan

Zorg dat iemand binnen de organisatie het onderwerp actief oppakt. 

Deze persoon houdt het onderwerp op de agenda, brengt collega’s bij elkaar en helpt bij vragen of knelpunten.

Een goede trekker is enthousiast, luistert naar anderen, staat open voor nieuwe ideeën en wil blijven leren.

2. Zorg voor steun binnen de organisatie

Inclusief samenwerken werkt alleen als directie, management en leidinggevenden het ondersteunen.. Maak het onderwerp onderdeel van bestaande overleggen en bespreek regelmatig hoe het gaat.

Betrek medewerkers die al ervaring hebben met inclusief samenwerken inclusie. Zij wete vaak goed wat in de praktijk wel en (nog) niet goed werkt.

3. Betrek personeelszaken en leidinggevenden

Leidinggevenden en personeelszaken spelen een belangrijke rol bij het aannemen en begeleiden van medewerkers. Bespreek daarom vooraf wat nodig is voor een goede samenwerking.

Denk bijvoorbeeld aan:

  • passende werkzaamheden;
  • begeleiding op de werkvloer;
  • een goede introductie;
  • eventuele aanpassingen;
  • beschikbare regelingen en ondersteuning.

Zo weet iedereen wat er nodig is en wie waarvoor verantwoordelijk is.

4. Bereid het team goed voor

Een goede start begint al voordat iemand aan het werk gaat. Bespreek met het team wat de nieuwe collega gaat doen en  hoe de samenwerking eruitziet. Maar ook wat collega's van elkaar nodig hebben.

Maak de ruimte om vragen te stellen en bespreek verwachtingen vooraf. Blijf daarna regelmatig met elkaar in gesprek. Zo kun je problemen op tijd signaleren en oplossen.. 

5. Kijk naar talent en mogelijkheden

Kijk niet alleen naar bestaande functies, maar ook naar de werkzaamheden binnen de organisatie. Welke taken daarvan passen bij de talenten en mogelijkheden van een medewerker?

Soms kunnen taken anders worden verdeeld of gecombineerd. 

Bij jobcarving worden taken uit verschillende functies samengevoegd tot een nieuwe functie. Zo kan het werk beter aansluiten bij de talenten en mogelijkheden van de medewerker.

6. Maak gebruik van ondersteuning

Je hoeft het niet alleen te doen. 

Er zijn verschillende vormen van ondersteuning en regelingen voor werkgevers. Denk bijvoorbeeld aan jobcoaching, loonkostensubsidie en andere voorzieningen (zie ook ‘regelingen en vergoedingen’). Ferm Werk kan helpen bij:

  • het vinden van een passende kandidaat
    • advies over mogelijkheden 
    • ondersteunen bij regelingen 
    • begeleiding op de werkvloer.

7. Zorg voor goede begeleiding

Goede begeleiding helpt om de samenwerking succesvol te maken en te houden. 

Een collega kan bijvoorbeeld een buddy zijn voor een nieuwe medewerker. Een jobcoach kan ook ondersteunen bij het functioneren op de werkplek. 

Blijf met elkaar in gesprek. Vraag niet alleen “Hoe gaat het?”, maar ook: “Wat heb je nodig om je werk goed te kunnen doen?”

Direct aan de slag

Inclusief samenwerken hoeft niet ingewikkeld te zijn. 

Kijk eens naar je eigen team en vraag jezelf af:

  • Welke talenten hebben we al in huis?
  • Waar lopen we tegenaan?
  • Welke werkzaamheden kunnen we anders organiseren?
  • Wat hebben medewerkers nodig om goed te kunnen werken?
  • Waar kunnen we ondersteuning bij gebruiken?

Kijk vooral naar wat mogelijk is, gebruik de talenten die er al zijn en zoek samen naar oplossingen die werken.

Zo maak je van inclusie iets waar je elke dag aan werkt.

Banenafspraak

De banenafspraak is een landelijke afspraak tussen de overheid en werkgevers- en werknemersorganisaties. Het doel is om meer mensen met een arbeidsbeperking aan werk te helpen bij een gewone werkgever.

Wil je binnen de organisatie aan de slag met de banenafspraak? Dan zijn er verschillende hulpmiddelen beschikbaar.

Handreiking banenafspraak

Een goede samenwerking met gemeenten, UWV en andere betrokken organisaties helpt om banen succesvol en blijvend in te vullen. Deze handreiking beschrijft zes praktische stappen. Je leest onder andere hoe je:

  • een duidelijke aanpak bepaalt;
    • de juiste organisaties betrekt;
    • afspraken maakt;
    • samenwerkt en
    • de resultaten evalueert.

Checklist banenafspraak

Met deze checklist zie je meteen welke stappen belangrijk zijn. De checklist helpt bij:

  • een goede voorbereiding;
    • het creëren van banen;
    • begeleiding op de werkvloer en
    • duurzame inzet van medewerkers.

Werven en selecteren 

Inclusief werven begint met kijken naar talent. Met deze vier praktische hulpmiddelen

  • herken je talent beter;
  • schrijf je inclusieve vacatureteksten;
  • verdeel je taken anders
  • pas je werk aan als dat nodig is.

Zo wordt de kans op een goede match tussen werkgever en werknemer groter.

Het talentprofiel

Het talentprofiel helpt om te ontdekken waar iemand goed in is. Ook maakt het wat nodig is om dat talent zo goed mogelijk te benutten en waar iemand energie van krijgt. 

Gebruik het profiel ook binnen je team. Het helpt om talenten, overeenkomsten en verschillen met elkaar te bespreken.

Praktische gids voor inclusieve vacatures

Een inclusieve vacature begint met een goede beschrijving van het werk. In deze gids lees je hoe je vacatureteksten duidelijk, toegankelijk en uitnodigend maakt. Zo spreek je meer mensen aan. 

De gids geeft tips over:

  • woordkeuze en taalgebruik;
  • functie-eisen;
  • arbeidsvoorwaarden en
  • leesbaarheid.

Microlearnings jobcarving en jobcrafting

Jobcarving en jobcrafting zijn verschillende dingen.

Met jobcarving maak je van bestaande werkzaamheden een passende baan.

Met jobcrafting laat je een functie beter aansluiten bij de talenten van een medewerker.

In deze microlearning leer je wat jobcarving is. Je leert hoe je samen kunt kijken naar een passende invulling van het werk.

In deze microlearning leer je wat jobcrafting is. Je ontdekt hoe je samen kunt kijken naar een andere invulling van het werk.

Onboarding 

Een goede onboarding is belangrijk. Nieuwe medewerkers voelen zich dan sneller thuis. Ook kunnen zij hun talenten beter gebruiken. Met deze hulpmiddelen maak je de onboarding inclusiever. Je krijgt praktische tips voor de eerste kennismaking, begeleiding op de werkvloer en ondersteuning van nieuwe medewerkers.

Een goede eerste indruk maakt verschil. In de korte microlearning Een zachte landing leer je hoe je zorgt voor een warme en duidelijke start. Zo voelt een nieuwe medewerker zich welkom. Ook weet de medewerker wat er wordt verwacht.

HARRIE-training

Een Harrie is een collega die een medewerker helpt op de werkvloer. Deze training helpt collega's om zich goed voor te bereiden op die rol. Je krijgt praktische handvatten om een nieuwe medewerker wegwijs te maken, te begeleiden en te ondersteunen.

Meer informatie over de HARRIE-training. 

Praktische gids onboarding

Mensen met een arbeidsbijzonderheid weten het beste wat helpt bij een goede start. In deze gids delen zij hun tips. Gebruik de gids om je onboarding toegankelijker te maken. Zo sluit deze beter aan bij wat een nieuwe medewerker nodig heeft.

Inspiratie

Een inclusieve arbeidsmarkt begint met elkaar ontmoeten. Je vindt hier enkele praktische en inspirerende voorbeelden van inclusief werkgeverschap uit de regio. Zij laten zien hoe inclusief werkgeverschap in de praktijk werkt.